| 太平镇精耕基层治理“责任田” 提升为民服务“温暖度” |
今年以来，太平镇坚持将基层治理作为联系服务群众、夯实执政根基的关键抓手，通过系统化锻造巡查员队伍、精准化创新村居治理模式，推动治理重心下移、服务资源下沉，让民生服务更有温度、难题破解更有力度，走出了一条具有本土特色的基层善治之路。
强基赋能 锻造专业精干的“治理尖兵”
基层治理，关键在人。太平镇将巡查员队伍的能力建设摆在首位，制定并实施了覆盖全年的系统性培训计划。培训内容紧扣实战需求，围绕思想政治、法律法规、矛盾调解、应急处理、数字技能及群众工作方法六大核心模块展开。截至目前，已累计开展集中培训8场，总时长16学时，实现全员轮训。
针对数字化治理趋势，镇上专门组织了“社会治理‘一张表’平台”深度应用培训。培训不仅详细讲解了电脑端和“津治通”手机App的网格绑定、人口房屋信息管理、事件上报等操作流程，还手把手教学数据导入与日志填报规范，着力破解“指尖上的梗阻”，推动全体巡查员从“会用”向“精通”转变，为网格管理插上高效的数字翅膀。
因村施策 探索精准有效的“治理良方”
在夯实队伍基础的同时，太平镇鼓励并总结推广各村居立足实际、大胆探索的特色治理经验，让“一村一策”焕发活力。
面对入户走访“人员难找、信息难采”的普遍难题，五星村创新推出“四步工作法”，形成了“晨会派单明确任务—利用午间晚间错峰入户—夕会汇总梳理情况—专人跟踪直至销号”的完整闭环。巡查员发挥“本乡本土”人熟、地熟、情况熟的优势，选择村民最可能在家的时间“敲门”，不仅提高了走访效率，更在拉家常中精准感知民情冷暖，实现了“走访”与“交心”的双重效果。
而在辖区范围较广、人员流动性强的翟庄子村，则首创了“五色管理法”。该方法将辖区内需要重点关注的人员和房屋，按照紧急程度和服务需求，用红、橙、黄、蓝、绿五种颜色进行阶梯化标识，覆盖了独居老人、残疾人、流动人口等重点群体。这套动态管理体系要求巡查员定期更新信息、调整关注等级，从而实现对特殊人群和风险隐患的精准识别、精准对接与精准服务，将有限的管理资源用在“刀刃”上。
深耕细作 绘就温暖人心的“治理图景”
通过“强队伍”与“创模式”双轮驱动，太平镇的基层治理工作呈现出崭新面貌。巡查员们不再是简单的“信息采集员”，正转型为知晓政策、精通业务、善解难题的“全科服务员”。各村居的治理实践也表明，只有贴近地气的办法，才能有效破解治理难题，将服务真正做到群众心坎上。
太平镇相关负责人表示，下一步将继续在队伍建设上“下苦功”，在模式推广上“做实功”，持续将五星村、翟庄子村等地的有效经验进行提炼整合，形成可复制、可推广的治理模板，以点带面全面提升全镇基层治理的精细化、智能化、人性化水平，努力书写好党建引领基层治理现代化的“太平篇章”。
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